回复: 内部员工用低于经销商进货价在网上兜售,各代理公司是不是该清理门户了?
重新看了一下各位的回贴,在此再补充一下
阿美,我要回答你的是,本人也不对内部员工是否可零售有疑问,但是事实上正如你所持有的观点一样,有个别销售人员销售的价格非常的离谱,在我刚才的回贴已经说过了.
另外上面最后一个回贴的朋友我要回答你的是,我是在省销售代理直接拿货,并且对比了其他各省的拿货价,本省代理商给的价是比较低的了,然后在再此价格上全国统一折扣(X折,折扣我就不说了大家心里都有数,折扣是统一的,只是有时候折扣钱的价格稍微有点出入而已).因此本人拿货价并不是您所猜想的转了好几手的价格.另外说一下,本人网上也有销售,利润是1.5成,我想这个利润就算不是偏低也算是正常利润了吧?
用我自己的拿货价作为成本来看待网上销售低于\平于成本价,以及成本价+小于0.5成的利润,这些销售行为,我想一个商品赚5毛钱或者全0利润(个别特价0利润还是有可能,但是大多数都0利润就不大可能了吧),甚至比我的拿货价还要低好几块来零售的商品,要么是假的,要么是销售人的成本低于我的拿货价(总不会有人长期不赚钱或赔钱卖着玩吧?).
那么我们就分析一下,如果是假货,我想各位公司内部和外部的所有销售非销售人员,恐怕至今为止还没看到过PATS\白皙等等产品的假货吧?我是没见过.那么我们再分析下第2种情况.销售人员的成本低过我的拿货价,而我上面一级就是省级销售代理商.除非用他们从总公司的拿货价作为成本,那些离谱的价格的销售行为才是有意义的.销售代理商平时那么忙,高层应该是不会有这个闲功夫来做网上销售.而代理公司办公室的人我去过几次,我想也没时间去搞什么网售以及发货.最方便接触货物的可能是仓库相关,或者是仓库相关人员的朋友.这些只是猜测,只是个别现象,但不代表不存在。
最终我想说一点,不管是谁都有权利进行销售.但是零售的价格平于或低于中端销售商的拿货价,就是你的不对了,即便再如何反驳我这个贴的主旨,也是你的不对.
最终造成市场价格的混乱。购买者发觉网上销售的价格和实体店差太多,影响客人对此品牌的印象(客人想:利润那么高的那么便宜的东西卖那么贵?),进而影响实体店的销售,然后影响到销售商的对该品牌进货量,最终客人转到其他品牌,销售商放弃该品牌转卖其他牌子,这样就影响了总公司的销售业绩。说到这里,有人可能会说,一个品牌总会从新兴到高峰再走向没落。没错,可是这个过程应当有其正常的兴衰轮回的时间。如果用非正常利润,不正当的低价抛售手段,短期内看似增加了出货量,增加了品牌知名度,但是长远来看,加速了品牌的兴衰轮回的时间,如果本来要20年走完这一过程的品牌,如今只需要8年。这样总公司就必须加快新品牌的开发速度,这样就增加了品牌开发的技术成本。从广告成本上来说,一个新品牌打入市场所做的一切广告,电视广告,招商会议等等,这些花费所得到的广告效应,本应该持续20年的,如今只持续了8年,广告成本相同而使用寿命减少,我想有点头脑的人都应该知道这样实际上就是一种成本的增加。
说实话,如果非要,我也可以拿到省代理商的拿货价作为我的成本,来零售。我也可以用低于中端经销商的拿货价去贩卖。不是我不能,而是我不想。不管总公司管不管这事,非正当的销售竞争行为,只会造成恶性循环,最终结果是必然的。说实话此事乃星星之火,总公司可以不管,我也可以视而不见,但一次这样,以后的每个品牌统统效仿,长期下来如本人这般的中端销售商们最终放弃PANGS的产品线,到时候就不是管一下就可以解决的了。
你,可以不为总公司考虑,只考虑短期个人利益,但,我作为一个忠实的中端销售商,我要考虑我所经营的品牌的寿命和发展前景。
好象前面有人也谈到了短期和长期的问题,那么大家就好好想想什么才是真正的短期和长期问题把!